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考課前事前説明として、評価スキルや人材育成に関する研修を行いました。考課者に求められる評価者スキルに焦点を当て、「評価で最も重要なのは、具体的な事実に基づいて評価する姿勢である」 という基本を再確認しました。思い込みや印象に左右されず、日頃の記録や観察を根拠として評価することの大切さについて、事例を交えて理解を深めました。
今回の研修を通じて、職員一人ひとりが公平で丁寧な評価に取り組む意識を高め、今後の人材育成と支援の質向上へとつながる時間となりました。

今年度これまでに 3回のライン職研修 を実施し、それぞれのテーマで学びを深めてきました。今回の研修では、「コーチング」と「ティーチング」 やこれまでの内容を振り返り、日々の支援や職員同士の関わりの中でどのように活かされているかを再確認する時間となりました。

・これまでの研修で 一番印象に残っていること
・研修に参加してから 心がけていること・意識していること
・実践する中で感じた 変化や気づき

グループ内での話し合いを通して、同じ学びを共有していても、それぞれの立場や経験によって受け止め方や実践のポイントが異なることを知り、互いの視点を学び合う貴重な時間となりました。

　第2回ライン職研修を開催しました。前回に続き西浦絵美氏を講師にお迎えし、「ファシリテーション研修 ～目的どおり、時間どおり～」というテーマで参加者一人ひとりが主体的に学べる内容となりました。ファシリテーションの役割や基本スキルについて学び、グループに分かれて実際にファシリテーションワークを体験しました。ワークでは、共通点探しやペアインタビューによる『他己紹介』を通して、職員同士のコミュニケーションが自然と生まれ、相互理解が深まる場にもなりました。

　応用行動分析（ABA）を活用したAさんへの支援実践についての報告がありました。

この報告を通じて改めて、職員間での情報共有や統一した支援方針の大切さ、そして何より利用者さんとの丁寧なコミュニケーションの重要性を再認識する機会となりました。
「継続は力なり」という言葉の通り、小さな積み重ねが確かな成果につながることを実感できる、非常に学びの多い報告でした。
障がい福祉の現場では、利用者支援の成果が見えづらく、支援者側のモチベーション維持が難しい場面も少なくありません。しかし今回の取り組みでは、ABAを通して行動の変化を数値化・可視化することで、支援の成果が明確になり、職員自身のやりがいやモチベーションの向上にもつながっていると感じました。

　有限会社コンパス代表取締役西浦絵美氏を講師にお迎えし、主任以上を対象としたライン職研修を実施しました。

　研修の前半では、グループで協力して紙のタワーをつくる「ペーパータワー」ワークに取り組みました。限られた時間の中で、職員同士が意見を出し合い、役割分担をしながら挑むこのワークを通じて、チームワークやコミュニケーションの重要性を実感することができました。後半では「ジョハリの窓」をもとにした自己理解のワークを実施。自分の強みをセルフチェックし、さらに職員同士でお互いの強みを伝え合うことで、新たな気づきや自己理解が深まりました。西浦講師の明るくテンポのよいファシリテーションにより、参加者一人ひとりが主体的に学び合い、学びと笑顔のあふれる有意義な研修となりました。

　６月２３日、園内全職員を対象として「食中毒について～感染症予防は手洗いから…」と題し、管理栄養士・看護師による研修を実施しました。参加者は業務の都合により少なかったですが、資料や寮毎に説明を行うことによって全職員への周知を行い、感染症や食中毒が発生しないよう取り組んでいきたいと思います。ジメジメとしたこの季節、食中毒予防の３原則は「つけない、増やさない、やっつける」。油断や隙をついて菌やウィルスはやってくる。正しく手を洗うことで予防できることや常日頃から意識して対策を行う重要さを学ぶことが出来ました。利用者の皆様に安心・安全な生活を送っていただけるよう、今日の研修を活かしていきたいと思います。

　4月18日（金）、21日（月）の2日間で、新任研修を実施しました。前年度の中途採用職員を含め、５名が受講しました。Welcome研修として、法人の創設と理念・求める職員像、人事考課、福利厚生、コンプライアンス等の講義を、理事長をはじめ各研修担当からお話させていただきました。今後、働いていくために大切なことをたくさん学べたのではないかと思います。また、支援員として現場で働いていくための基礎知識等については、今後、第２部として７月以降に開催予定となっています。